为进一步明确工作目标，于2025年3月14日在第一教学楼531会议室组织召开杨杰创新工作室召开2025年度工作部署会议，工作室领衔人杨杰及全体骨干成员参会。会议全面复盘上年度创新工作成果与不足，聚焦技术攻坚、成果转化、人才培育、提质增效四大核心板块，明确本年度创新工作目标、重点任务及实施路径，为工作室新一年创新发展锚定方向、压实责任。
会上，工作室各岗位成员依次汇报上年度工作开展情况，梳理总结在技术改良、项目研发、难题攻坚等方面的工作成效，深入剖析创新推进过程中存在的短板与不足，结合岗位实际提出改进思路。随后，全体成员围绕年度创新工作重点展开深入研讨，结合行业发展趋势与岗位工作需求，细化各项工作指标，敲定年度重点创新项目，明确分工职责、推进节点与考核标准，形成全员参与、层层落实的创新工作格局。
工作室领衔人杨杰对新一年工作作出总体部署。他强调，新的一年工作室要立足岗位核心业务，坚持问题导向与创新赋能双向发力，聚焦生产、工作中的重点难点问题，深耕技术革新、流程优化、提质降本等创新领域。同时，要强化人才梯队建设，搭建互帮互学、实战练兵的创新平台，鼓励成员大胆探索、积极创新，加速创新成果落地转化，切实以创新破解发展难题、提升工作质效。
此次年度会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了合力、明确了目标。全体成员纷纷表示，将以此次会议为起点，立足本职、锐意进取、勇于突破，全力落实各项年度创新任务，充分发挥创新工作室的示范引领与技术支撑作用，以实干创新助力团队高质量发展。
